Kepemimpinan dalam pengambilan
keputusan
Jika seorang leader yang aktif berkomunikasi, tentunya sering mengambil
keputusan dari mulai hal-hal yang sederhana sampai pada yang berdampak terhadap
banyak kepentingan.
Tergantung dari situasi yang hadapi, ada tiga gaya pengambilan keputusan. Tiap
gaya mempunyai karakter tersendiri yang ditentukan oleh keadaan dan
keterlibatan orang-orang didalamnya.
Yang pertama, memutuskan sendiri. Dalam hal ini, sebagai
leader, mengambil keputusan sendiri dan kemudian mengkomunikasikan keputusan
pada orang-orang di tim Anda. Gaya ini efektif saat mempunyai informasi cukup
dan pengetahuan yang diperlukan. Keputusan akan diterima baik oleh tim karena
waktunya pun terbatas.
Kedua, konsultatif. Menggunakan pendekatan ini, berkonsultasi
dengan anggota tim yang lain dalam mengumpulkan informasi untuk mendapatkan
kepastian. Konsultasi ini bisa dilakukan dalam suasana pertemuan atau dalam
sesi meeting. Begitu informasi yang diperlukan terkumpul, Anda membuat
keputusan dan mengkomunikasikannya pada orang lain.
Ketiga, konsensus atau musyawarah untuk mufakat. Pendekatan
ini melibatkan Anda dan anggota tim yang lain untuk mencapai kesepakatan dalam
pengambilan keputusan. Semua terlibat aktif untuk menyuarakan pendapatnya.
Keputusan yang diambil merupakan hasil mufakat bersama yang diterima oleh semua
pihak dengan memuaskan. Konsensus tidak serta merta memerlukan persetujuan
semua anggota, tapi paling tidak memenuhi kuorum yang disyaratkan.
Pendekatan apapun yang di ambil memerlukan seni berkomunikasi yang jelas dan
terarah. Gunakan kualitas bahasa, suara, dan sikap tubuh yang benar agar
pengambilan keputusan terlihat meyakinkan dan diterima semua pihak.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar